人気のスレッド
ハード・業界
36
301.2
36301.2ハード・業界8086.7
8086.7スマホゲーム93871.1
93871.1ハード・業界32052
32052ハード・業界1644.2
1644.2ハード・業界44938.7
44938.7ハード・業界68033.6
68033.6ハード・業界55828.7
55828.7スマホゲーム35327.2
35327.2ハード・業界21224.6
21224.6もっと見る
インディーでも映画のようなゲームでなくアイデア勝負みたいなゲームが大ヒットしている
そもそも利益6406億円のうちソフトの分が3500億円ってどこから出てきたんだ？
ハードでの儲けはほとんどないっていうのがゲーム業界の常識なんだがw
本数ベースで2017年のソフト売上の大体倍だから
2017年(Switch発売直後)はハード利益ゼロにして、その倍で推測した
ずっと値下げしてないかつこの円安で
2022年度とかでハードの利益が出てない訳がないだろ
3500億円の数字はソフト売上１兆円で出してたのに動かないんだねw
雑だなあw
当然コストも上がる
ただしソフトは開発費回収してたら利益に直結する
ドル高で利益率が上がるのは原価や運送費のかかるハードじゃなくてソフトだよ
PS5発売時の2020年のレートは105円
ドル高になると本体の儲けが無条件で増えるPSWのPS5はさぞかし儲かってるんだろうなあw
売上金額ではなく売上本数から見て倍にしたからね
まあ雑なのは否定しない
主張に必要な精度がその程度だからね
利益率の推測からは倍以上の乖離があり
1000万本以上売れるのが分かってるソフトに
100億円以下の予算で開発するのはあり得ないと思うよ
グラフィック要因の1割でもゲーム性のチームに入れてれば名作になったろうに
人・金・時間が大量に必要なものだから
簡単にはリテイクできないのだよ
うん雑だなw
話にならないw
あーこれも変だな
サードのロイヤリティはソフト売上全体の8496億円から引くもの
自社売上から引くなよ
？
引いてないぞ
ちなみにお前はファーストソフト売上の6627億に対して
利益はどれくらいだと考えてるの？
新ハードが出たわけでもないから7割ソフト関連として1400億引いて5200億くらい
そこから諸経費引いて5000億くらいかな
サードからのロイヤリティが1800億円くらいあるから
ハードは同じくらいの赤字って感じか
それでいいとしても
2022年に発売したタイトルでソフト開発費が1400億円だとすると
100億円以上かけてる任天堂ソフトは結構あるという推測になるよね
これに１００億円以上かけて作ってたら
社内の開発体制を見直した方が良い
Switch Sports
マリオストライカーズ
ゼノブレイド3
カービィのグルメフェス
スプラ3
ベヨネッタ
ベヨネッタ3
ポケモンSV
マリラビ
FEエンゲージ
カービィWii DX
ベヨネッタオリジン
で1400億円という推測だよね
えー君の計算だとその年に出たソフトの開発費はその年で全部精算しちゃうんだw
恥ずかしいやつだなあ
全てハードが悪い
紙と鉛筆とサイコロと数人のプレイヤーだけで大いに盛り上がるTRPGですらデジタルにするとクソゲーに変貌する
知恵がない者にはそれがわからんのです
すると思うよ
開発中にかかったコストは同額の仕掛品という資産になり損益無し
発売時に仕掛品を消費して、これまでの全ての開発費が経費にかかる
ソースちょうだい
エコーチェンバーしてそうだと思い込んでるだけの事多いよな
https://n-styles.com/main/archives/2016/06/29-235500.php
君島「ここ10年の間に開発コストは増大している。どのようにお客様に受け入れられるのかは、算式で出るものではないので、難しいが、念頭に置きながら開発を行っていく。」
竹田玄洋「ソフトを作る時の生産性に性能を使う時代に来たんじゃないかと思っている。早く広く開発できるような時代に来たのではなかろうか。メリハリをつけてソフト開発を行っていく。」
宮本「何十億が当たり前になってきている。ゼルダは100名、クレジットで300名、5年もかかってしまった。これで物理エンジンを作ったので、次回からの開発コストは下がる。
宮本「開発費はどんどん高騰している。ブレス・オブ・ザ・ワイルドも、100人を超える体制作っていて、クレジットには300人の名前が載る(=延べ人数)。開発期間も5年かかった。これで物理エンジンを作れたので、次回からの開発に使える。採算のことを考えると、どれかが大ヒットすれば他が失敗しても回収できる。大ヒットするタイトルは少なくとも200万本単位で売れるものを作って、世界に売っていく。
だよね
100人で5年×1000万で50億はかかるだろうし
200万×5000円=100億の売上は確保しないと事業が成り立たない
で、話を元に戻すとそれが任天堂の最大規模なのかって事だよね
売上で言うと、200万本以上売れるのが分かってるソフトはゴロゴロある
実際ポケモンSVのスタッフロールには1000人を超える人がクレジットされてる
会社でまとめられてる様な表記も多いのに
書いてるよw
都合の悪いことは見えない様だw
こっちだ
https://www.makonako.com/2016/06/2016-3.html
一方グラフィックの良さってのは見れば一発で分かるから
だからグラフィックに力を入れてアピールした方が売れやすい
って事でグラフィック至上主義ってのが００年代辺りまでは続いてたんだろうけど
ネットが普及した事で事情が一変した気がするな
すぐに口コミが広まるからグラフィックだけで誤魔化してるゲームはすぐにバレるようになった
一方内容的に面白いゲームは実況プレイなどで「面白そう」ってなって売れやすくなる
逆にムービーゲーは「実況見たら十分」になった
売れ線が大きく変わったと言う事だが、しかし長年グラフィックゲーやムービーゲーばっかり
作ってたようなメーカーは今更その時代の変化に中々対応できないだろう
典型的なのはスクエニだけどね
宮本茂の開発費のコメント
初めてのHDゲームで開発に苦戦した分は開発費増えちゃったんだろうけど
マリカ8DXに100億以上とかさw
そいつ昔からいる人形遊びしてる痛い奴だろ
任天堂は平均年収1000万近いから会社のコストとしては1人年2000万くらいになるんじゃないかな
結果論的に売れたから開発費がかかってる ではなく
売れるだろうものには開発費をかける だね
最初からそう言ってるけど
グラフィックも面白さに関係あるわ、クソ無知
しかも人によって限度が違うんよ
リマスター+追加要素のゲームに100億かける方法を教えてくれw
見やすい様にデザインする事が大事
ゲーム内容さえ面白ければグラフィックなんてファミコン並でも
全然良いって事が再確認できた作品だ