【韓国】 「赤字なので、人員削減しています」不況に苦しむ韓国・自営業者たち…その悲鳴 [ルポ]
https://koreawave.jp/%e3%80%8c%e8%b5%a4%e5%ad%97%e3%81%aa%e3%81%ae%e3%81%a7%e3%80%81%e4%ba%ba%e5%93%a1%e5%89%8a%e6%b8%9b%e3%81%97%e3%81%a6%e3%81%84%e3%81%be%e3%81%99%e3%80%8d%e4%b8%8d%e6%b3%81%e3%81%ab%e8%8b%a6%e3%81%97/

ソウル市広津区の「建大（コンデ）グルメ通り」は閑散としていた。
4日午後、道路沿いの商店街では、閉店による空き店舗が目立ち、不況の影響が一目でわかる状況だった。

イ・オクヒさんの店も静まり返っていた。昨年11月末にオープンしたばかりだが、政局不安が重なり、
2カ月連続で赤字となり、人員削減を余儀なくされたという。

「オープン当初は6人の従業員がいましたが、今は4人に減らしました。
他に経営している居酒屋では、以前は30人いた従業員が今では9人です。
人手が足りないときは週末だけアルバイトを雇っています。
材料費や人件費が上がっているので、コロナ禍より今のほうが厳しいです」

◇「売り上げが80％減少」…深刻化する経営難
◇東大門市場も閑散…「客がいても財布を開かない」
◇増える非自発的失業者

専門家は、最低賃金の上昇による人件費の負担が、自営業者の経営難を招き、非自発的失業者や
超短時間労働者（週17時間以下の労働者）の増加につながっていると指摘する。
経営が厳しい自営業者が従業員を解雇したり、廃業したりすることで失業者が増え、
週休手当や退職金を支払う必要のない短時間労働者の雇用が増えている状況だ。

統計庁の雇用動向マイクロデータによると、週1?17時間だけ働く「超短時間労働者」は
昨年250万人となり、2023年の226万8000人と比べて10.2％増加した。
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これは1980年に関連統計が作成されて以来、過去最大の規模だ。

また、昨年の非自発的退職者は137万2954人で、2023年と比較すると10万6761人（約9％）増加した。
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国は厳戒。企業は限界ｗｗｗｗ

【韓国】 韓国上場企業の２割、稼いだ金で利子も払えず…８年間に２．７倍増 [2025.02.07]
https://japanese.joins.com/JArticle/329584

韓国上場企業の５社に１社は営業利益で利子を返すのも難しい「限界企業」であることが分かった。過去８年間に２．７倍に増えた。
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韓国経済人協会（韓経協）が６日、米国・日本・ドイツ・英国・フランスなど主要国（Ｇ５）と韓国の上場企業の業績を分析した結果、
韓国は昨年７－９月期基準で分析対象上場企業２２６０社のうち１９．５％（４４０社）が限界企業だった。
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限界企業とは３年連続で利子補償倍率（営業利益／利子費用）が１未満の企業を意味し、
事業で稼いだ営業利益だけでは利子を償還できないということだ。
　：
韓国の限界企業の比率は２０１６年の７．２％（１６３社）から８年間で１２．３％ポイント増え、
米国（１５．８％ポイント増）の次いで増加率が高かった。
同じ期間、英国（６．９％ポイント）、フランス（５．４％ポイント）、日本（２．３％ポイント）、ドイツ（１．６％ポイント）などの増加率は相対的に低かった。
　：
限界企業の比率は特にコスダック上場企業を中心に急激に増えた。
２０１６年から２４年７－９月期まで有価証券市場（ＫＯＳＰＩ）上場企業の中では限界企業が２．５％ポイント増加（８．４％→１０．９％）したのに対し、
コスダック上場限界企業は１７．１％ポイントも増加（６．６％→２３．７％）し、中小・ベンチャー企業の状況がさらに厳しいことが分かった。
　：
韓国は限界企業の直前状況である企業の比率も高かった。
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該当年度だけ利子補償倍率が１未満の企業は「一時的限界企業」に分類されるが、韓国はその比率が３６．４％に達した。
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英国（２２．０％）、日本（１２．３％）に比べてはるかに高い。

海外の１０代の若者に大人気の スモールアイズ(目が小さい) Ｋ国人ｗｗｗｗｗｗｗｗ

【韓国】 オーストラリアを旅行していた韓国人家族が現地の10代に人種差別を受けた [2025-02-07]
https://www.mk.co.kr/jp/society/11235012

オーストラリアを旅行していた韓国人家族が現地の10代に人種差別を受けた事実が知らされた。

5日JTBC「事件班長」によると、1月初めに50代女性A氏と夫、大学生の息子と娘は義理の姉の家族が住む
オーストラリアのシドニーに家族旅行に行った。

A氏の家族はシドニーの有名観光地に立ち寄った後、宿舎に戻るために市内バスに乗った。
バスの後部座席には10代の少女4人が乗っていたが、彼らが突然変な匂いがするスプレーをA氏の家族に噴射し始めた。

A氏は「突然ひどいにおいがして後ろを振り向いたところ、彼らが私たちに向かってスプレーをかけていた」として
「英語で『何しているのか』と抗議するとケラケラ笑いながらずっとその行動を続けた」と伝えた。
　：
オーストラリアは有色人種に対する人種差別が激しい国として知られている。
昨年、オーストラリアのビクトリア州が発表した研究報告書によると、回答者703人のうち76.2%が「人種差別を経験した」と答えた。

昨年3月、ワーキングホリデーでオーストラリアのシドニーを訪れた20代の韓国人男性のオ某氏が、現地で白人男性に集団暴行を受けた。
当時、白人男性3人はオ氏を見て「スモールアイズ」として目を裂く代表的な東洋人(主に韓国人)人種差別動作を取った後に暴行した。
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ネトウヨが韓国を揶揄するつもりが日本人まで揶揄してることに気がつかない模様www
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ID:lKEfq
>>466
> 海外の１０代の若者に大人気の スモールアイズ(目が小さい) Ｋ国人ｗｗｗｗｗｗｗｗ
>
> 【韓国】 オーストラリアを旅行していた韓国人家族が現地の10代に人種差別を受けた [2025-02-07]

> 当時、白人男性3人はオ氏を見て「スモールアイズ」として目を裂く代表的な東洋人(主に韓国人)人種差別動作を取った後に暴行した。
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【韓国】 韓国経済「下振れリスク高まる」　政治的不確実性が悪影響＝ＩＭＦ報告書 [2025.02.07]
https://jp.yna.co.kr/view/AJP20250207003000882

韓国企画財政部は７日、国際通貨基金国際通貨基金（ＩＭＦ）の韓国経済に関する年次報告書を発表した。
２０２５年の韓国経済は下振れリスクが高まると予想し、リスクが現実化した場合は追加的な財政支援も考慮する必要があると指摘した。
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韓国の政治的不確実性が長期化した場合、投資・消費者心理に悪影響が及び、金融市場の変動性が高まる可能性があるとも警告した。

２５年の韓国経済の成長率は、堅調な輸出と民間消費、投資の回復などから、潜在成長率水準の２．０%と予想した。
２４年に２．４%だった物価上昇率は徐々に安定し、目標値（２．０%）を達成すると見込んだ。

２４年に国内総生産（ＧＤＰ）対比４．２％水準に拡大した経常収支の黒字規模は、消費回復による輸入の増加を受け、２５年は３．６%水準になると予測した。

ＩＭＦは２５年の韓国経済の見通しは「不確実性が高い状況で下振れリスクが高まっている」と分析。
政治的不確実性の長期化や米新政権の政策変化、半導体の需要減少、主要貿易相手国の景気低迷、地政学的リスクなどを要因に挙げた。
中でも政治的不確実性の長期化は、投資・消費者心理に悪影響を及ぼし、金融市場の変動性が拡大する可能性があると指摘した。

金融政策に関してはインフレや金融安定リスクなどを踏まえ、政策の正常化を勧告した。
ただ、下振れリスクが現実化して成長が鈍化した場合はさらなる金融緩和策や経済的弱者層への追加財政支援を考慮する状況になり得るとした。

最後の砦「半導体(メモリー)」を死守するしかないｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

【韓国】生産性が成長率を左右する核心 伝統製造業の構造調整が欠かせない
https://www.mk.co.kr/jp/economy/11235878

韓国が産業構造調整に失敗すれば、生産性不振が続き、2050年の経済成長率が0%台に墜落するという警告が出た。

西江大経済学部のチョン・ヒョンベ教授は7日、経済学共同学術大会産業研究院特別セッションで
韓国開発研究院(KDI)研究結果を引用して「このままでは2030年から労働投入の成長寄与度がマイナスになるので、
経済成長率は生産性成長率に依存することになる」とし、「生産性成長率が1%未満で不振する場合、
2050年に0%台の経済成長率が予想される」と話した。
https://wimg.mk.co.kr/news/cms/202502/07/news-p.v1.20250207.be836aca60164678a5e3f0898c01c611_P1.jpg
　：
KDIによると、2023～2030年に1.9%と予想される経済成長率は2031～2040年に1.3%に下落する見通しだ。
この時期の労働投入の成長寄与度は-0.3%にマイナス転換する。
2041～2050年には労働投入寄与度が-0.7%に落ち、経済成長率は0.7%に大きく落ちる。
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　：
しかし、中国の供給過剰で苦しんでいる石油化学業種を筆頭に、国内産業の構造調整は遅れているのが現状だ。
設備増設に重点を置くため、高付加価値素材への転換時期を逃したという批判が多い。

チョン教授は「革新と生産要素の効率的活用を通じて生産性を高めると同時に、
生産性の高い新産業を拡大し競争力の低い産業は構造調整しなければならない」と診断した。

若者ニート推定５４万人ｗｗｗｗｗｗｗ

【韓国】 政府与党、危機青年支援センターを４ヵ所から２４ヵ所に拡大
https://www.donga.com/jp/article/all/20250208/5438386/1

韓国政府と与党「国民の力」は７日、家族ケア・引きこもりの若者を支援する「青年未来センター」を
全国４ヵ所から２４ヵ所に拡大すると明らかにした。
与党は、２０、３０代の若年層を攻略する民生政策を発掘する計画だ。

政府と与党は同日、国会で非経済分野の民生点検党政協議会を開き、「景気不安の中で国民が不安を感じる
社会的死角地帯について綿密に検討し、解消に向けた方策づくりに力を入れる」と述べた。
青年未来センターには専門人員が配置され、支援が必要な若者を発掘し、
各種ケアサービスやカウンセリング、財政支援などを提供する。
「国民の力」は、旧正月前から家族ケアや引きこもりなど危機的状況にある若者のための支援策を準備してきた。

政府と与党は、１０万人にのぼる家族ケアの若者と最大５４万人と推定される引きこもりの若者を制度的支援対象者とし、
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支援策を講じる「家族ケアなど危機児童・青年支援に関する法律」（危機青年支援法）の制定を推進している。
同法案は３日、国会保健福祉委員会法案審査小委員会を通過した。
政府と与党は、危機にある若者への支援システムを構築するために必要な予算の確保にも力を入れる計画だ。

目先の金に騙されて、ネトフリのドラマを制作。
高い制作費を湯水のごとく使い、ハリウッド気取りの役者やスタッフが増えてコスト増。
赤字解消にチケット代を上げたら観客数が激減。　ヒット作もなく、次第に予算も尽きて、阿鼻叫喚のＫコンテンツｗｗｗ

【韓国】【コラム】コンテンツ暴食時代のＫコンテンツ多様性が危機
https://japanese.joins.com/JArticle/329595

コンテンツ消費市場のキーワードは一気見（ｂｉｎｇｅ－ｗａｔｃｈｉｎｇ）だ。
Ｎｅｔｆｌｉｘ（ネットフリックス）をはじめとするＯＴＴサービスのおかげで一日まるまる開けて
コンテンツを「暴食」する消費方式が一般化した。
　：
２０１６年Ｎｅｔｆｌｉｘの韓国進出以降、グローバルプラットフォームに乗ったＫコンテンツの海外市場進出が本格化した。
Ｎｅｔｆｌｉｘの強大な資本力とオリジナルコンテンツ戦略、現地化戦略を友軍としたＫコンテンツの適応力が輝きを放った。
海外メディアの賛辞の中で大韓民国コンテンツ創作産業は花道を期待した。

いつもそうだったように、産業の展望はバラ色の方向には流れなかった。
　：
すなわち商業映画の危機だ。
　：
２０２４年韓国国内で１万人以上の観客を動員した独立・芸術映画は２０１９年に比べて３２％減少した。
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同期間に公開された独立・芸術映画のうち１５万人以上の観客を記録した韓国映画はたった２本で、
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残りは米国・日本・英国・中国映画だった。
　：
錯視かもしれない一時的な好況に酔って、持続可能なコンテンツ生産エコシステムの根幹になる素材の多様性と
「Ｋ実験精神」で武装した創作人材の育成を疎かにしてはいけない。
自然発生的な競争力を育てる「コンテンツ流通路地商圏」の活性化対策が何より重要だ。

Ｋ国憧れの小中華（一党独裁・共産主義）思想の洗脳が解けてきたｗｗｗ

【韓国】 「尹大統領弾劾支持者は共産主義者」「めまいがする」…韓国・元バレーボール選手の投稿、炎上
https://koreawave.jp/%e3%80%8c%e5%b0%b9%e5%a4%a7%e7%b5%b1%e9%a0%98%e5%bc%be%e5%8a%be%e6%94%af%e6%8c%81%e8%80%85%e3%81%af%e5%85%b1%e7%94%a3%e4%b8%bb%e7%be%a9%e8%80%85%e3%80%8d%e3%80%8c%e3%82%81%e3%81%be%e3%81%84%e3%81%8c/

元韓国女子プロバレーボール選手のチョ・ソンファ（32）がユン・ソンニョル（尹錫悦）大統領の
弾劾に賛成する人々を「共産主義者」と呼び、物議を醸している。

チョ・ソンファは4日、自身のSNSに、ソウルの憲法裁判所で開かれた弾劾審判の第5回弁論中継の映像を
投稿したうえ「本当の独裁が何かも、自由が何かもわからない共産主義者がなぜこんなに多いのか。
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めまいがする」と書き込んだ。

1月31日には、ユン大統領の非常戒厳宣布を支持し、不正選挙の疑惑を主張する韓国史講師チョン・ハンギルの
YouTubeチャンネルの動画に「いいね」を押したことを公開した。
批判メッセージが寄せられると、「私が見たいものを見ているのに、なぜDMを送るのか。暇ならお前たちも見ろ」と反論していた。

この発言に対し、ネット上では
「本人も独裁を経験していないのに、まるで知っているかのようだ」
「極右の立場を明確にしてくれてありがとう」などの批判が相次いだ。

現在、彼女のSNSアカウントは非公開設定となっており、フォロワーのみが投稿を閲覧できる。

チョ・ソンファは2011年、プロバレーボールチーム「興国生命ピンクスパイダーズ」に入団。
その後、「IBK企業銀行アルトス」の主将を務めたが、2021年11月に監督と対立して2度戦線を離脱し、球団から契約解除を通告された。
これを不服として起こした裁判で敗訴が確定し、コートを去った。

政治家は支持率落ちるから運賃上げたくない。国民は貧乏だから運賃が上がって欲しくない。Win-Winの関係
コロナ禍があったのに、２兆円あまりの借金は少ないと感じるけど、これから雪ダルマ式に増えるでしょうｗｗｗ

【韓国】 KTXの寿命が終わりつつある
https://www.mk.co.kr/jp/society/11236332

老朽化した高速列車は事故を起こす可能性が高くなる。 交通・乗客の安全を守り、
鉄道の競争力を強化するためには、車の買い替えが欠かせない。
しかし、車両交換作業には5兆ウォンの費用が必要と予想され、財源調達が急がれるという声が出ている。
　：
9日、ニュース1によると、旧型モデルのKTX-146台は2033年に30年の耐久年限が到来する。
全体高速列車86台の過半数に当たる規模だ。 供給座席基準では1日17万1000席だ。

鉄道車両の老朽化基準はKTX系列・電気機関車・貨車が30年、ディーゼル機関車・ITX系列・電動車は25年だ。
先立ってKORAILは鉄道運行障害原因の中で部品老朽化が占める比率が相当だと発表した。
年度別に2020年91%、2021年84%、2022年50%、2023年87%を占めた。

老朽化による高速車両のメンテナンス費用も今年2300億ウォンを突破すると予測される。
高速車両のメンテナンス費用は2022年1676億ウォン、2023年1792億ウォン、2024年1835億ウォンと着実に増えてきた。
　：
KORAILの負債が昨年上半期に20兆9347億ウォンに急増し、独自的な財源確保が不可能な点も悩みだ。
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KORAILは現在も年間1兆ウォンの線路使用料、14年間凍結された鉄道運賃、交通弱者割引制度をはじめとする
公共鉄道運営負担を抱いている。 実際にKTX運賃は2011年12月の2.93%引き上げ以後、調整がなされなかった。
同期間、基本料金基準で首都圏都市鉄道は56%、ソウル市内バスは67%、タクシーは100%上昇した。
　：
にもかかわらず、政府支援制度は皆無だ。
韓国鉄道公社法によると、建設事業の開通に必要な新しい鉄道車両の購入にのみ、国が50%の費用を支援することができる。
地下鉄・広域鉄道車両が古くなって交換する場合には30%が支援される。
高速列車のKTXは該当しない。 コレイルが全額を調達しなければならないという意味だ。

多重債務者の最終手段。クレカ融資も延滞率３．４％ (近々、国も破産するからケンチャナヨｗｗｗ)

【韓国】 銀行のクレジットカード延滞率、2ヵ月連続で3.4% カード事態以後初めて [2025-02-09]
https://www.mk.co.kr/jp/economy/11236338

銀行圏でのクレジットカード貸出延滞率がカード事態以後、最悪の水準に突き進んでいる。

信用点数が低い脆弱借主が第1金融圏はもちろん、第2金融圏でも貸出を受けにくくなると、
相対的に利子率が高い短期カード貸出を利用した結果と分析される。

9日、韓国銀行の経済統計システムによると、一般銀行のクレジットカード貸出金の
延滞率は昨年10月末に続き、11月末にも3.4%と集計された。
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彼らのカード延滞率が2ヵ月連続で3.4%を上回ったのは、
カード事態終盤の05年7月末（3.6%）と8月末（3.8%）以後、今回が初めてだ。
　：
4大金融持株系列カード会社(KB国民・新韓・ハナ・ウリカード)の延滞率は相対的に良好だが、
例年と比べると高い水準と評価される。

彼らの貸出延滞率は昨年末平均1.53%と集計された。
ハナカードが1.87%で最も高く、新韓カード（1.51%）、ウリィカード（1.44%）、KB国民カード（1.31%）などの順だった。

彼らの年末基準延滞率は2020年末1.03%から2021年末0.80%に下がったが、
以後2022年末1.04%、2023年末1.34%、昨年末1.53%などで3年連続上昇傾向だ。

これと関連して、1・2金融圏の貸出に失敗し、カードローンなどで小額の急銭でも使おうとした
借主が崖っぷちに追い込まれた状況を端的に示しているという解釈が出ている。

すでに融資を最大限繰り上げて使った多重債務者が最後にカード融資を受けたが、
元利金を返済できずにいるということだ。

フランチャイズ店が、いくら赤字で潰れても、本部が儲かればヘーキ、ヘーキ。
１００万人廃業しても、１００万人新規開店する。顔も、起業も、金太郎アメｗｗｗｗｗｗ

【韓国】 原材料高騰、ウォン安も深刻…韓国・低価格コーヒーも耐えられず「値上げ」
https://koreawave.jp/%e5%8e%9f%e6%9d%90%e6%96%99%e9%ab%98%e9%a8%b0%e3%80%81%e3%82%a6%e3%82%a9%e3%83%b3%e5%ae%89%e3%82%82%e6%b7%b1%e5%88%bb%e9%9f%93%e5%9b%bd%e3%83%bb%e4%bd%8e%e4%be%a1%e6%a0%bc%e3%82%b3%e3%83%bc/

低価格コーヒーブランド「コンポーズコーヒー」は3日、アイスアメリカーノの価格を1500ウォン（約158円）から
300ウォン引き上げると発表した。
同社は、原材料価格の急騰と内需低迷の影響で、値上げが避けられなかったと説明している。

すでに旧正月を前に、多くのコーヒーフランチャイズが価格を引き上げた。「ポールバセット」は
先月23日、3年ぶりに28種類の商品の価格を平均3.4％引き上げた。
「スターバックス」も同24日にトールサイズの飲料価格を引き上げた。
これに加えて「ハーリス」も値上げし、業界全体で価格上昇の流れが広がっている。
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コーヒー価格引き上げの最大の要因は、コーヒー豆の価格上昇にある。
これに加えて、為替レートも重要な要素として挙げられる。
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業界では、売り上げを伸ばしてきた低価格コーヒーフランチャイズも値上げを避けられないとの見方が出ている。
加盟店オーナーの負担が増大し、収益性に問題が生じる可能性があるためだ。
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別の業界関係者は「加盟店主の利益率が悪化するにつれ、企業としても価格を引き上げざるを得ない状況だ。
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コーヒー豆の価格が上昇すると、加盟店が本部から仕入れる豆の価格も上がる」と説明した。
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この関係者は「コーヒーの価格が据え置かれたまま豆の価格が上がれば、すぐに店主の利益率低下につながる。
店主からの価格引き上げ要請が相次げば、フランチャイズ本部も価格引き上げを決断せざるを得ない」と指摘した。