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内定式後にハワイ研修も 売り手市場、企業「離職」防ぐアーカイブ

1.
ユーザー
???

2024年10月1日 17:30
国内主要企業が1日、2025年春入社予定の学生を集めて内定式を開いた。
学生優位の「売り手市場」が続き、企業にとって内定を出すことが人材確保のゴールではなくなった。
入社前から社員交流や海外研修などを企画し「離職」防止に動く。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC262OU0W4A920C2000000/
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6.
ユーザー
5Npm3
海上自衛隊は幹部候補生学校卒業したら、そのまま遠洋クルージングだぞ。今年は世界一周クルージング。175日間
不人気な職場だからな
7.
ユーザー
ntXsu
相変わらずニホンジン会社はアホやな。
しょーもない事に金使ってないで給料上げろよw
8.
ユーザー
ZDPz2
ある意味氷河期世代は「健全」だったんだろうか
9.
ユーザー
fp1lA
>>7
これで終わってた
10.
ユーザー
9ugoZ
楽しい旅行の後は仕事のやる気が無くなる
11.
ユーザー
91dSS
バブル思い出すな
12.
ユーザー
SI24f
社員旅行とか基本嫌がられるよな
13.
ユーザー
0SFC7
ジャップは過去(歴史)から何も学ばないんな
バブル期で浮かれてたころと同じことを繰り返してる
14.
ユーザー
qKiMq
ハワイなんてどうでもいいから金だよ
15.
ユーザー
zQRuC
売りてハラスメント
16.
ユーザー
Won2B
>>3
あんたのいうとおり、ずれてるぞ。

今、離職者を減らすために大手企業が躍起になっているのが仲間感の向上だからな。
17.
ユーザー
2ot3p
研修でハワイとかダルいだけだろwww
18.
ユーザー
o2bLG
ハワイくんだりまで何しにいくんだ?金でももろてオンライン研修のほうがマシやんけw
19.
ユーザー
5mIxP
ハワイ行けるくらいのボーナス出してやれや
20.
ユーザー
sEiue
これダルくね?
21.
ユーザー
x3UaT
入国拒否が若干三名
22.
ユーザー
ATZIG
車がいい
23.
ユーザー
kFFGX
研修で輪○レ○プして動画撮影して、内定辞退したり向こう○年のうちに退職したらネットで流すぞと脅す

これで労働力確保だな
24.
ユーザー
0GohK
今の若いもんは
やる気なし、使えないのが
多そう
25.
ユーザー
o2bLG
よっぽどハワイに思い入れでもあるのか
研修とか自衛隊に体験入隊とかそんなもんだろ・・・w
26.
ユーザー
BaHOU
入社した後が大変だね
27.
ユーザー
BaHOU
>>13
ウンコ食いはそういうバブル期すらなかった
そして今や平時にもかかわらず兵役率が9割に達しようとしている
大日本帝国時代でも平時は2割以下だったにも関わらず
28.
ユーザー
jXkaB
ハワイに何しに行くの?釣りやって泳いで飲み会?
飴と鞭の飴で行くかね?どうせ体裁を気取って上層部が行きたいだけだろ?

旅行会社にねじ込まれた朝鮮人が通訳やってるわ、
日本国内のパヨクとつるんでいつまでも「真珠湾を思い出せ」と
擬態先を日本人からアメ人に移してまで言うわ、
社内の親睦を深めるにしても、せめて国内旅行で内需を回せよ

こんな事やってるから今の若い世代に舐められる
29.
ユーザー
GSqlS
ハワイは気持ちいいよ
まぁ作られた観光地だからだけど完璧だな
楽園。日本語通じるからヘビーユーザーには物足りないかもしれんが楽しいわ

30.
ユーザー
OrhRl
>>24
使える、使えないってよりも、今の日本は突出した能力を求めていない
だから一人の天才と九人の凡才の環境をつくると、九人は天才を殺しに行く
なので10人の凡才の場を安定的に作ることが大事なんだよ

これを維持するにはやりがいだとかチームとかを言うのが一番都合がいいの
31.
ユーザー
7N0Fj
入社して逆に余計な事に金を使わないとならないとプライベートまで会社の人間と旅行が義務的て苦痛すぎ。
32.
ユーザー
WEKO5
もうそういう時代じゃないよ
解雇規制緩和でよかったんだよ
流動性ないからダメだわ
33.
ユーザー
7N0Fj
なんで会社主体なんだろな。社員が個人的にハワイ旅行を楽しめる位の賞与とかにした方が離職率も低いだろうに。
34.
ユーザー
7N0Fj
飲み会やイベントでさえ「これは勤務時間として反映されますか」という反感を買うだけなのに。社員旅行てかなりの時間を拘束される訳なのに。
35.
ユーザー
7N0Fj
社員に喜ばれないような余計な事に熱を入れて、その分、給与には比例されない返って旅行費負担でマイナスになるような企業て。
36.
ユーザー
xiLkM
新入社員をだしに、役員やコバンザメが大名旅行。
37.
ユーザー
R4lR7
そして、帰って来なかった
38.
ユーザー
Hd3mp
給料待遇以外で引き留めようとしたって無駄だよな。
39.
ユーザー
QeDf5
すごいなバブルん時みたいだなー
これ、景気がいいからじゃなくて人がいなくなってきたからだってのがアレだけど。
40.
ユーザー
QeDf5
>>30
結局、高度成長期の頃のやり方が最適解だってこつね。
ジョブ型雇用だの言ってたらマネジメントがめんどくさくなったって感じか。
41.
ユーザー
ahQge
>>5
結局これだと思うよ
今の子は会社なんていざとなったらすぐに従業員なんて切り捨てると思ってる
子供の頃から自分の親世代のそういう姿を散々見て来ただろうからな
で、いつ自分を切り捨てるかもわからん会社のために尽くしてもしょうがないだろって思ってる
だから、年配世代から見たら冷めてるように見える訳だが。でもそれは会社が人を使い捨てに
して来た結果そのものなんだよなあ。そういう風潮を作ったキッカケは竹中なんだがな

だから引き止めたかったら会社は何があっても全力で従業員を守りますってのを見せるのが一番なんだよな
社長の器が問われてるとも言えるね
42.
ユーザー
QeDf5
>>33
バブルん時は、他社に行かないように物理的に拘束するという目的もあったようだが。
半年間ハワイに幽閉って訳じゃないだろけど。
43.
ユーザー
XoSsE
これ氷河期の派遣らが激怒するだろ
国立でても就職なくて自殺してたのに
44.
ユーザー
QeDf5
今の新卒だと、まだ氷河期ジュニアって年代じゃないんかな。
45.
ユーザー
ahQge
>>43
そもそもその世代も「ハワイ研修とか羨ましいな」って感覚はねえだろうからな
完全にズレた事やってる感じがする
46.
ユーザー
D05Ve
まさにバブル
47.
ユーザー
ahQge
>>46
株価が上がってるから予算が余ってるのかも知れんな
税金対策に使っちゃえ一石二鳥だ みたいな

しかし上でも言われてる通りそれで従業員の待遇改善しようとしない所が
日本企業の良くねえところだなと思う

多分一度待遇上げると今後事情が変わっても下げにくくなるからそれが嫌なんでしょうね
48.
ユーザー
7ed3w
>>12
行きたくもない所に行かなきゃならん
で、最悪なのが税金取られること
なんで強制的に行かされんのに払う税金増えてんだ
その分補填しろや
49.
ユーザー
N00AN
俺もハワイの海でゴルフしたい
50.
ユーザー
Hd3mp
>>40
そりゃ都合の良い部分だけ切り取れば
常に最適解になるわ。
51.
ユーザー
Sxxpq
>>43
そーでもない。会社によるだろ。
このハワイ旅行やってるのが中小とか変なベンチャー企業なら「あっそ。勝手にすれば。」て感じだろ?
有料記事だから読めんが。
52.
ユーザー
2l8e1
>>49
えぇ!ハワイの島ではなくハワイの海で?!
53.
ユーザー
c2V4O
横一線な以上無駄だろ
優秀な奴だけ高待遇にすればいい
54.
ユーザー
9dkga
まるでバブル期
55.
ユーザー
OrhRl
>>40
ちょっと違うんだよなあ。
優秀な人を雇うのは高コストだから、それを避けたいって部分が大きい。

高度成長期のやり方が正しいではなくて、金を出したくないから仲間意識とやりがいで搾取するってだけなのよね。
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