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・責任あるポジションにならない
・序列争いを巻き込まれない
・大金を使わずにサイン会やリアイベに行ける。
1番美味しい立場なのでは？
結果が全て
やる気があるかどうかではなくどのくらいの利益を出してるかで判断するべき
やる気の有無ははっきり言ってどうでもいいよ
真逆だよ
不人気メンがいるから人気メンが出るんだよ
不人気メンがやめれば別の不人気メンが誕生するだけだよ
相対的な不人気メンは誕生するだろうけど絶対的な不人気メンは生まれるとか限らないよ
人件費の1.5倍分の利益を全員が出せてる状態が理想
いや
反感を買うから肩身が狭く、目障りに思われて肩身が狭いという内容だね
いや、彼女たちがいることで組織全体に利益をもたらしているんだよね
それは数値化できないね
数値化できる指標のみでメンバーを測るべき
いや、それが生まれるように出来ているよ
というか、不人気メンになるような人材をわざと置くのがこの商売だよ
君のような何も知らない間抜けは「ユニクロで売れる色とデザインのものだけ置けば良い」という思考なんだね
違うんだね
売れ筋以外を含めて「いろんなものがある」が強みなんだね
その中で、客に選ばせてることが付加価値になる
売れ筋ではないものを置くことも、専門店ではなち百貨店型商売の基本だよ
残念
勉強しましょう
君は操られているだけです
不人気と不要はまた別の話だぞ、不人気が要らないって考えは頭が悪いな。
アンダーメンバーでも仕事はあるしグループや運営に利益はもたらしてる。メンバーからの信頼などはヲタには見えてないだけ。
うん
君は不人気メンバーが赤字になっているというけど
それを数値化できていないね
「不人気だから切れ」じゃないよ
「あいつは切れと言われるようなメンバーもわざと置いてる」だよ
これが本当に成熟したプロ集団なら本当に無駄なくても良いんだね
だけど、彼女たちは1人では輝かないグループアイドルだからね
1人では輝かない中で相対評価によって
「あの子よりは良い」を繰り返して評価し、金を払うんだね
だから「あいつは要らない」と言われることもシステムのうちなんだね笑
そういうメンバーがいるから、たいして価値のないメンバーに価値がプラスされるんだ
分かったね
「不人気は切り捨て」などと言ってる豚
キチガイ池田ヲタ
そんな上でも、黒見や奥田は個性を活かして外で活躍するわけだね
その舞台を運営さんは用意してあげるわけだね
年齢だけおっさんなのに思考が子どものキチガイと違って、
運営さんは切り捨てないんだ
野球でいえばにんなくても数字は残すだとか
人気なく更に目に見える数字が残らなくても代走や守備固め
あるいは敗戦試合でイニング消化するための敗戦処理投手だとか
けして日の当たる活躍する人ばかりで働くってんけでもないし
残念
いるんだよね
これから先、筒井を見ると「うちの推しは恋愛してないから良い！好き！」となって
相対評価で価値が上がるんだね
当然君たちのレベルだとそれは有意識化されていない思考なんだ
それは組織論だからちょっと違うね
それは選抜人事とかの話かな
サッカー代表に長友を選手として連れていくようなものだよ
弓木が選抜に入るような話だね
最低限給料の1.5倍分の利益を出せと言ってるんだ
１本当たりの商売として売上も利益も太くて「業界」での実績としても意味がある仕事は別にあるからね。
出さないなら切れって話でしょ
なにを言い訳してるの？笑
出せないなら切るしかないでしょ
そうしないと赤字なんだから
ろくに顔映らない、たまに喋ればシーン
不人気は性格ひん曲がったのが多くなる
うん
笑
切れって言ってるじゃん笑
なんで秒でバレる嘘つくのよ笑
赤字になるメンバーもわざと置くのがこの商売のシステムだよ
ユニクロの「捨て色」という戦略を見てきなさい
こう言われて、見ないから君はずっと頭が悪いまんまなんだよ
であるよりも「居るからには人気獲得を目指そう、売上高める人材に成ろう」って気概ださんかい、と
でも売上が最低ラインに届かない商品は店舗に置かなくなると思うよ
ラインナップを揃えるなら最低ラインに届いてるメンバーだけで十分
その最低ラインてのはいくらなの？それくらいはわかってんだよね？
ずっと言ってるだろ
給料の1.5倍の利益だよ
×人気だからアンチが付きやすい
◯不人気なのに不相応に押されるからアンチが付きやすい
それはメンバーの話ではないよ
運営さんの話だよ
売ってるのはメンバーではなく、運営さんだよ
メンバーは「そんなに売れる気がない」というのも、
そういう差別化であり商品価値だよ
そういう商品価値のマネジメントをするのが運営さんだよ
じゃあ置いてるってことは最低ラインに届いてるってことだと思えば良いよ
なんで君のようなど素人の豚が正しいというベースで思考してるのよ笑
はい論破
で、ずっと利益にならない商品も置くことがこのビジネスだと言ってるんだよ
ユニクロの「捨て色」戦略をググりなさい
とても届いてるとは思えんな
どんな不人気メンでも1年で1000万はもらってるだろうから年に1500万の利益を出さないと赤字だよ
どう考えても1500万に届いてるとは思えない
うん
じゃあ1500万の利益が出てるんでしょ
せめて出てない理屈を述べなさい
君、経営者目線なんでしょ笑
俺は運営ではないからデータを持ってるわけではない証明できないな
あくまで俺の想像
うん
その上で、1500万には行ってないと言い切る理屈を述べなさい
売れ筋商品だけでなく、たまにしか売れないニッチな商品（死に筋）を幅広く揃えることで、その合計が結果的に大きな売上を生み出す仕組みです。
顧客の選択肢の広がりと安心感の演出
品揃えが豊富に見えることで、店舗全体の魅力や信頼感が高まり、「ここに行けば何でも揃う」という印象を顧客に与えられます。
「ついで買い（クロスセル）」の誘発
目的の売れ筋商品を探しに来たお客様が、たまたま目に入った珍しい商品や関連商品を一緒に購入するケースが生まれます。
客層の幅（裾野）を広げるフック
一般ウケはしなくても、特定のマニア層やこだわり強い顧客のニーズを満たすことで、その顧客がリピーターになり、他の商品も買ってくれるようになります。
主力商品の引き立て役（アンカー効果）
あえて少し売れにくい高額商品や特殊な商品を置くことで、隣にある主力商品の魅力やコストパフォーマンスが際立ち、買いやすくなります。
このように、単体での利益率や回転率が悪くても、「店舗全体の集客力」や「買い物の満足度」を高めるための装置として、あえて売り場に残されているケースが多くあります
人気なくてもバカが出しゃばるとアンチが叩きまくる
人気ある無しに関わらずやる気があって存在感のある有能な人はアンチが叩きまくる
そんな感じ？
これ、小売店の戦略だよ
なにかの状態と似てるでしょ
需要の薄そうなものも敢えて置くんだよ
それを置くことで、広い層を捕まえるんだ
これはアイドル界では秋元康がオリジネーターではないんだ
つんくさんがこれは既に戦略して掲げていたんだ
損益分岐のギリのものでもわざと置くんだ
ちゃんと人として扱って、切り捨てないからね
黒見や奥田の活躍を見れば分かるでしょ
矢久保にもレギュラー２つ挙げていたでしょ
ビジネスの世界には「3対7」の法則ってあるんだ
実は全ての利益は3割程度の商品から生まれていて、
残り7割は採算ラインを割っている
それでも主力の3割で利益が出ている、という法則だよ
これ乃木坂の人数で当てはめてみるとどうなると思う？笑
あのね豚
利益が出ないと切り捨てた方が良いとかいう
子どもの豚計算で経営は成り立っていないんだ
結局切らざるを得ない
別にみんな1番人気になるためにはなってないよ