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大卒なら誰でもOK
専門職に成れる業態に転職をされると今までの人生観が一変するでしょう
月別退職数字は？
ﾊｲﾊｲﾊｲﾊｲﾊｲ!!
あるある探検隊！あるある探検隊！
200円で1ポイントだけどね
やっちゃいけないけどアクアも現金払いの併用で全額ポイント対象
やってはいけないのに、
なぜできるようになってるんですか？
午前中シフトは楽で良い
今日もピッチは欠品
フォームガンは交換
何台交換してるのか不明なほどUSB充電部が弱い
差し込みを強くすると2度と充電できないらしい
いつ、どこで買ったか判らんが新品交換
「充電・加圧式 電動フォームガン」（2980円）は、ボトル部分にカーシャンプーを入れてボタンを押すだけで泡噴射ができる。
150円/1h上限8時間
なんで組合員でもないバイトだけ貰えるんや
1月2日だけだよね
何処情報?
自店では、２日はアルバイトが来ないので、今まで準社の人でまわしてましたが、次からは社員だけになりそうです。
そこはコンビニ、店長以外はバイト
キズナの故障は店長の力量次第
犯人を特定する仕組や修理経費を考えて欲しい
キズナに限らないけど、会社のものなのに壊れても店長に報告もしない
そうやって好き勝手やる人がいるからモラルなくなるわけな
さすがに破損はちゃんとロス切ってもらう、在庫狂って棚卸めんどくなるし
これが100店舗同じに考えると不正金額は計り知れない規模になる
自分で破損させて自分で値下げ処理をし他人にレジ打ちさせる
証拠は無いがあからさまに行っている余裕が怖い
本部の許可が下りるので2－3か月って聞いた時点で
次の話が耳に入らなかった。
あの絆にウエイト乗りすぎてるから無いと仕事にならね～。
１個では出来ないが100個とかまとまればより人件費や固定費の安い国に依存するのは先進国の常
利益の薄い店舗は設備更新は有りません
そこは設備保全に消極的なコメリルール
客注とかサービス受付してるときにフリーズしたときのストレスよ、時間削減で機械化したってその機械がまともに動かんの本末転倒
急いでやるべき作業も無いし売り場に隠れていればいいし
ロスがあろうが給料は一律頂けるし、ズル休みしても良いし、タバコ吸っても良いし、服装は自由出し、自由に価格変えて販売しても良いし、自分が買える価格にシール張り替えても良いし
盗んでもバレないし
こんな自由な個人ルールの会社が成立している事が奇跡
私もお世話になった先輩もそれで辞めることになりました。
人事からマネージャーがやってきて上司と一緒に個室で2対1で詰問してきます。
言い分も反論も聞いてもらえません。
無い罪を認めて理由書を書くまで解放してもらえません。
決して社員を守らない会社です。
今思い出しても悔しい。
HGの店長が20歳でも問題有りません
ルールの管理者で有ればいい
物事の理由は必要ありません、ゲームのルールを解説したまで、そこに会話は存在しません
どうぞスピンアウトして下さい
もうちょっと人の育ち具合とか見て考えないのかね
上も何も考えてないた末端店舗の社員も何も考えてないもんだな
3年で店長だよね 21、22歳
ＰＷからのフォークも追加
マイスターなんて合格させてなんぼの業務
改めて教育、設備に投資出来ない中華風経営スタイル
補充は無し…
待ってても担当者は入って来ないから準社員教育して店長代行かホーム社員にしてね(^^)
って誰がコメリで社員になりてぇんだよ！
そのあとサビカンで群がって喋ってたし、手止めて喋ってるのに、エラいもんだわ
バイトが無条件で社員に成られるんだから素晴らしい会社
社員は固定費リスクが高いので敬遠するが
ここはど田舎、社員だし給料上がるよ、の言葉になびく若者は多い
やちゃえコメリ
バイトだって３年も居ればリーダー格です、ストコン作業や発注、客注処理、棚替え手配、何でもやらされます
そこに大卒社員が入ってきても、実際の感性は小学生以下
高卒のホーム社員なんぞはバイト気分が抜けないようバイト達と楽しんでいる
お前達の失敗をなぜバイトの俺が火消ししなければいけないのか
顔も見たくない嘘つき
早く転勤してくれ
どちらも３年で店長
次長職やリーダー職なんかまどろっこしい役職はスルー
新店舗を増やそうとすると、次長職が店長をやる事になる、運用が落ち着けば、転勤し新米店長が来る
ここでバイトからのホーム社員、そしてpw次長の不要論となる
その先には緩やかなルールの崩壊、インテの裏とかソファーあたりでの群がり雑談、噂話
そのへん敏感です、
客離れが見えている今日このごろ
いよいよ補充出来る社員もいないから、今いる準社でうめるってことか
時給上がるんかなぁ準社リーダーって
準社員の店長代行は時給200円アップらしいよ
大卒hg店長を増やし、pw店長に移行、pw既存店次長店長を新店に配属しさらなるpw店拡充
hgが取り残され無いようpw勤務の高卒H社員をhg店長
ＰＷからH社員を抜かした穴埋めは期間従業員をgリーダーにする、だからといって補充は行いません
業務を効率化する一観として発注業務をマザーと店長、欠品ランクのみみします
試算週間45時間の短縮
15部門X1時間
10部門X3時間
約10人分運営に回せる計算
hgのアイテム量なら100パーマザーで行けるが、pwは95位かな
マザーの優位性をセールスが理解していないから教育ですね
自分はA〜Eを常に週間の倍に設定
それ以外はナイショ
A〜Eが点灯しなければいい事
ナイショです
名刺が欲しければやったら良いよ
人生の終わりは底です
H 社 員 も ろ く に 教 育 な く 哀 れ 也
正 社 員 は 事 務 所 P C ポ チ ポ チ動 か ざ る こ と 山 の 如 し
準社員はバイト、クレーム対応専任者
で、当の本人はなんもしてないのに「クレームあって怒られて大変だった〜」ってどっからそんな言葉が出てくるんだ
怒られておさめたのはこっちだ
コメリ アルアル
社員が居る店が羨ましい
一理あるよ、でもな、お客だけに仕事してるわけじゃないんだよ
荷受けから始まる縁の下の力持ちの存在忘れてる。掃除も然り。
ルールがあいまいでローカルルールになるのかも知れないが決めごと作ろうとしても
上記の二言+臨機応変や適宜応対と言葉を放つ、改善要求すら上層部に提案しない。
それで彼らは御咎めなしになってるのおかしいんだよな。
何よりおかしいのは何か質問ないですか？っていうから突っ込んで話を聞くと
常識的に考えて云々…あのなおまえの常識は他人の非常識で定義ないんだわっていつも
思ってる。
こないだも非効率な仕事振って来るから〇〇使ってやろうとしたら問題あったら
俺が責任取らないといけないからやめとこだって。なんかアホらしくなるわやる気失せる。
仮にもTOPやん責任取るのが役割なんじゃないのか。
俺のことより自分の身の保身かよ苦笑
NOP！CMOS！LMOS！PMOS！
翻訳班 出動要請
今年はたくさん休んでしまった、トータル1ヶ月以上は休んだかもな