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今回話を聞いたのは、民間人校長を務めた元県立高校校長。民間企業ではありえない、教育現場での異文化体験とは――?
「空き教室」を使うためだけに総出で職員会議
「これから話す内容はかなり前のことなので、今の現場では改善されているといいなと思いながら……昔語りとして聞いてください」と、高野清さんは語り始めた。高野さんは過去、県立高校の校長として過ごした。
校長になる前は民間企業に勤め、東京のほか転勤で地方都市を転々として退職。その後、生まれ育った場所で教育に携わることになった。
きっかけは「民間人校長制度」。
民間企業で培った経営感覚やリーダーシップなど、豊富な社会人経験を学校運営に生かしてもらおうという意図で2000年に導入された。
高野さんはその先駆け的な存在として、教育の現場に飛び込んだのだ。
同じ組織に長年居続けると、その独特の風習ももはや日常となり、違和感に気づけなくなってくる。
教育現場の「民間企業では考えられない無駄」も、その1つだろう。
「校長就任後にまず驚いたのが、『職員会議』だった」と高野さんは言う。
例えば、『使わなくなった空き教室を、剣道部の道具置き場にしたい』という話が出たら、『話し合いのため職員会議を開きましょう』となるのです。職員会議には正規の教職員だけでなく、非常勤の方々や学校事務職員の方々も招集されます。数十人もの全職員を集めて検討すべき議題だとは、私には思えませんでした。
つづきはこちら
https://news.yahoo.co.jp/articles/b7b5d21de68e039623882329c7a1e8bf831a87fc
しかも大半が大学卒業してそのまま学校で教壇に立ってる
まあどの世界でも学生から卒業後働き出すが学生から教育現場で働き出すと感覚が学生のままなのが現実
ソースは一般企業から高校の教員になってた俺。因みに今は上級学校で今日コマないから代休な
もっと実用的な教育をしようという方針に、教員からは受験勉強が教育という今までの伝統があると反発されていたが・・・
常識がない民間人校長だな
だいたい民間企業なんかにいた人に、公立の小中学校や高校の校長がつとまるわけがない。
当たり前のことを当たり前のようにやっていくことが教育なんです。
地味な仕事です。
民間企業の尺度で、学校や大学を判断しては絶対にダメですよ。
校長先生というのは、できれば、その学校で長年教員として働いた
経験のある人の中から任命するのが望ましい。
日教組とか
めんどくせえやつしか残らないのよ
支持政党は共産党とかれいわ新選組とかまあ立憲民主とか
公明党員も少しはいるか
直ちに制度ごと廃止すべき
教師はたったの1人も必要ない
俺が数年前にとある都市のITサポーターとして色んな小中学校に入ったけどまぁ酷いもんだった
長時間勤務なのは認めるけど殆どの教師は職員室でダベってるだけ
印刷用の輪転機をセットしたら印刷が終わるまで輪転機の前で何十分もずーっと待機
PCスキルだってブラインドタッチすら出来ない奴らが殆どで民間企業なら即戦力外ってレベルだったわ
なんつーか時間の使い方に無駄が多過ぎるし、基本的なスペックが全然足らないってのが正直な印象だったな
一方で仕事出来る教師が一校に1人か2人くらいいるんだけどこういう人達は無能連中に色々押し付けられて本当に可哀想だった
こういう人達を救済して欲しいんだが、声がデカいやつって総じて無能連中なんだよなぁ…
大学も
世襲が多いんだって
工業高校だと、現場監督を経験した教師も多い
現場の裏話や夜の街での失敗談なんかの社会人アレコレが聞けて面白かったな
優秀な民間人に精査させる必要があるだろ
正規職員が酷くて。非正規の方が教え方うまい人が多いし。
あと、何であんなに産休だらけなんだ？。
親も教師もカスしかいない証拠
誰も決裁権ない無責任組織だから
やる気のある教師は私立行くだろし
今ならオンラインで教える事もできる