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【会社】 ニデック、品質不正疑い モーター部品で設計変更かアーカイブ

1.
ユーザー
???

2026/05/12

 モーター大手のニデックで、部品の品質不正の疑いがあることが12日、分かった。13日にも外部の弁護士らによる調査委員会を立ち上げる。

 関係者によると、不正会計問題を調べる中で判明した。家電向けモーターなどで、顧客の承認を得ずに設計変更といった品質に関する不正をしていたとみられる。ニデック本体のほか、子会社でも問題が見つかった。

https://news.jp/i/1426906129432297718
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最新の50件
16.
ユーザー
N6Z0n
日本企業だけは絶対に信用出来ない
17.
ユーザー
4lOoY
永守は松下幸之助になれなかったな
ただの威張ったおじいちゃん
18.
ユーザー
FWspc
>>15
やはり信頼できるのは韓国だけか
19.
ユーザー
g1rSf
不正だらけ、日本もアジア的だと思わされる、残念
20.
ユーザー
FqHGz
永守さんは出身はエンジニアだけど
経営者になってからは会計屋。

幸之助さんもお金にはうるさかったが
企業の使命とはなんだろうと考え続けた。

これがふたりの差。
21.
ユーザー
5pHIr
コストカットできないと叩かれるからか?
22.
ユーザー
Z3lkn
中華に乗っ取られるのが見えた。
悪貨は良貨を駆逐するなあ。
品質を維持するには鎖国しかねえよ。
23.
ユーザー
JGwAD
>>18
チョンは注意しても毎回同じ手口で不良品を混ぜてくるやん
迷惑この上もねえからみんなチョンから買わなくなるんだぞ
24.
ユーザー
GULla
キチガイ永守は教科書が書けるくらいのモーターの専門家ではあるんだけどな
職業訓練校しか出てないけど
25.
ユーザー
GULla
キチガイ永守は元々はモーターの専門家だったが、日本電産の総帥として企業買収する時は、「時間を買う」ということで、相手企業それまでの実績は気にするけど、買収した後の技術革新には興味は無いんだよ、既存の人的資源を徹底的に締め上げて、奴隷のように働かせて財務改善さえ出来ればいいと考えてる
グループの時価総額を上げることだけが至上の価値でしかない悲しい人
26.
ユーザー
GULla
>>22
でも社員はきれいにトイレ掃除するぞ
中国人に出来るかな?
27.
ユーザー
4Zpz0
>>22
そんな支那は今週中に
ダメリカの経済植民地へ一挙に巻き取られるよ
資金繰りが全てにおいて凌駕する
28.
ユーザー
I7bj8
企業として存続できるの?
29.
ユーザー
FqHGz
後継者が
育てられない
任せられない
信用できない
これでは企業は滅びます。

息子に会社は継がせないと言い切った時はさすがだと感心したものですが、
晩節を汚したのは残念です。
30.
ユーザー
sGs22
>>26
中国人は便器で野菜洗ってたぞw
31.
ユーザー
sGs22
32.
ユーザー
P36ow
>顧客の承認を得ずに設計変更

ニデックと顧客の間での問題でしょ。顧客が訴えてないならどうでもいいんじゃね?
33.
ユーザー
kSHIp
ハードディスクモーターの成功からシリコン記憶チップの台頭とEV推進が重なり
中国でEVモーターのシェアとるために必死になあったらEVもいうほど伸びずという
いろいろタイミングが重なった
34.
ユーザー
E7jxb
ゴミ老害が経営者やってる企業なんてこんなもんだろ
35.
ユーザー
UMVSC
Z世代の投入で日本終わったかもしれない…
36.
ユーザー
sGs22
老害は自分が老害サイドになったことを自覚できないからなぁ
37.
ユーザー
kSHIp
この人は経営には興味ないだろう
どうっやってEV界にねじり込んで食っていくかみたいなのが先にある
38.
ユーザー
QmoJf
ゴミ老害と言えばキャノン
39.
ユーザー
o1ux4
>>23
サムスン電子の利益は日本のトップ100社を上回る

日本上位100社の営業利益合計:約42兆円
サムスン電子の2028年予測:約53兆円

完敗、日本の完敗…
40.
ユーザー
gYpbl
中韓企業みたいな事をする。
仕事は信頼第一だからもう終わりだね。
41.
ユーザー
SI0CA
天国の永守さんもビックリしてるだろう
42.
ユーザー
SiCJK
あんた、ニデックって何なのさ?
43.
ユーザー
MEjul
誰のおかげで飯食ってると思ってんだ!
これを言うようになったら、経営者は引退の潮時
44.
ユーザー
0Ye2B
やっとか
嘘スペック前から言っていた
だから俺は山陽派
でもintelやNECが事実上標準装備にしていた頃のファンにめちゃくちゃたたかれた
45.
ユーザー
0sOJe
設計変更で不正って。手順を踏まなかったことが不正なのか手抜きをした設計をしたのかどっちなんだ。
46.
ユーザー
90mJZ
出る杭は打たれまくるw
47.
ユーザー
MEjul
>>45
一般的に客先と交わした品質契約には
設計変更には事前の申請と承認が必要という条項がある。

たとえ、改善改良であっても無断変更は品質契約違反。

例えば、モーター類は発火発煙などの安全性を左右する部品として認証機関に材料や構造を含めてファイリングされている。
設計変更の際はこの認証機関への変更届けと客先への変更申請が必要。

今回の調査結果を待たないと、
客先非通知だけでなく認証機関無届もあったかどうかはわからない。
48.
ユーザー
cI31P
>>42
俺もコレが真っ先に思い浮かんだ
49.
ユーザー
aHhmr
< `∀´>ニダテック
50.
ユーザー
4Zpz0
>>39
日本の部品で組み立てるだけだからね
仕入れは全て日本からでしょ
原価比率が低いから、もう直ぐ韓国はデフォルト待ったなし
今年の終わりにはデフォルトして終わる国
51.
ユーザー
MEjul
記事抜粋
東洋経済では2022年11月に (略)本件を詳細に報じている
(仕様を無断変更か、日本電産が抱える新たな問題 空調機器用モーター子会社に無理な収益要求)
52.
ユーザー
4lOoY
大成功の人生だったのに晩年に足元をすくわれた感じ
気がついたら周りに誰もいなくなった孤独なおじいちゃん
53.
ユーザー
MEjul
八慢(はちまん)は、『成実論』などに説かれる、人間が抱く8種類の高慢な心(慢煩悩)のことです。他者と比較して自分を優位に見せようとする「慢」が細分化されたもので、自己中心的で高ぶった心を指します。

主な8つの慢(七慢+1)

慢(まん): 自分より劣る者を見下し、同等な者には同等だとうぬぼれる。

過慢(かまん): 自分と同等の者に対して「自分の方が優れている」と思い、自分より勝る者に対して「同等だ」と高ぶる。

慢過慢(まんかまん): 自分より勝る者に対して「自分の方が優れている」と思い込む。

我慢(がまん): 自我への執着から自分は尊いと思い高ぶる。

増上慢(ぞうじょうまん):悟りや徳を得ていないのに、得たと思い込む。

卑慢(ひまん): 自分より遙かに勝る者に対し「少しだけ劣る」とうぬぼれる。

邪慢(じゃまん): 悪行をしておきながら、正しいと思い込み高ぶる。

大慢(だいまん): 対等の者に対して「自分の方が優れている」と傲慢になる(または、慢をより強調した表現)。
54.
ユーザー
cn0GK
>>20
その幸之助氏が考え抜いた結果出した「企業の使命」の結果、松下は凋落したのもまた事実。
55.
ユーザー
cn0GK
>>45
本日時点で、当社グループで検出された事案の大半(96.7%)は、お客様の確認を受けずに行われた部材・工程・設計等の変更となります。
その他には、試験・検査データに関する不適切な取扱いや、生産地に関する不適切な表記等が確認されております。

設計については手抜きかどうかまでは不明。
文面を正直に読めば、前者例は、VE/VAをして子細の仕様が変わったことを客に伝達していない不正と受け取れる。

後者はいわゆる普通に不正。
56.
ユーザー
MEjul
>>54
中村さんのプラズマ牟田口戦略が万年リストラのトリガになりました。
凋落の始まりでした。
57.
ユーザー
cn0GK
>>56
ちょっと違うんだな。
幸之助氏が各地に分散して工場を作ったのよ。雇用のためとして。

これが最初にデカい地雷となって爆発した。
58.
ユーザー
MEjul
>>57
それは種子としてありますね。
グループ内マネシタ電気といわれた
今は亡き9松とかできましたし、
ビデオレコーダーなんてグループ内で競合してましたから共食いてした。
59.
ユーザー
zhjy5
>>1
こういう反社の広告塔やった人は処罰されないといけないと思うんだ。

なぁ、大地さん
60.
ユーザー
zhjy5
>>4
会計
61.
ユーザー
MEjul
買収占領下にあった各地の中小メーカーがニデックの看板を引きずり倒して火をつけ、
再び独立経営企業として復活することを望む。
地元の銀行や役所も融資など支援してほしい。
地元の名門企業の看板がニデックに置き換えられる屈辱は市民も役場も忘れてはいない。
62.
ユーザー
cn0GK
>>61
そこまでいうなら、61さんが金融機関に掛け合って、バイアウトしたらいいじゃないか。
63.
ユーザー
bNv7p
>>39
火事や爆発は治ったか?
64.
ユーザー
tH8U2
客も賢くないと。手抜きが通用したらこれでいいんだとなる。
65.
ユーザー
2iTpb
支那朝鮮でもそんなことしないぞ
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