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企業の人事担当者も兵庫県出身者を採用するのは考えたほうがいいと思う
こんな連中セクハラやパワハラはもちろん、横領や情報漏洩など何をしでかすか分かったものではない
https://x.com/atsushi_mic/status/2077265488833593756?s=20
https://x.com/REBEL_THE_VIBES/status/2077383282136945067?s=20
https://x.com/KobeAntiRacism/status/2077330919481122868?s=20
https://x.com/MshrSgym/status/2075977201594577205?s=20
財政のプロ「わからない」
御覧下さい。
https://x.com/Tanakaseiji14/status/2077270384035221851?s=20
https://x.com/asahara1966/status/2076109304156008813?s=20
ヘイトスピーチ解消法が対象にするのは、出身・民族・国籍などを理由に、特定の集団を社会から排除しようとする差別的言動です。知事や政治家を、その公的行為・政策・法令違反の疑いを理由に批判することとは、対象も目的も違います。
ヘイトスピーチ解消法（e-Gov）
https://elaws.e-gov.go.jp/document?lawid=428AC0100000068
もちろん、権力者への批判でも事実無根の中傷や脅迫は許されません。だが、それは『侮辱・名誉毀損・脅迫に当たるか』を個別に問う話であり、民族差別を禁じるヘイトの概念を持ち出して抗議そのものを封じる話ではありません。
むしろ、政権や首長への批判を『ヘイト』『犯罪』と雑に呼び、抗議者を敵として扱う発想は危険です。中露北のように、権力者への異論を国家や社会への敵意とみなす道に近づくからです。
日本の道は逆です。
差別は差別として止める。
虚偽や脅迫は法で裁く。
そして権力者への厳しい批判と市民の抗議は、民主主義として保障する。
『口汚い批判がある』ことを理由に、知事への抗議全体をヘイトクライム扱いするのは、批判の中身から逃げるためのレッテル貼りです。
25%のうちの0.8ポイントしか影響ない、、、
斎藤元彦の金利の想定の甘さで手遅れや
3%したら起債許可団体から早期健全化団体落ち
【7/15定例記者会見・知事側発表項目】
・全東信破綻について
・プロボノプロジェクトについて
・エクスポレガシー兵庫スタンプラリーについて
の3点のみ。
一方で、井戸県政時代に行われたとされる338億円の借換処理に関する問題についての説明はなしｗ
斎藤元彦支持者が思うほど重要じゃないみたいね
https://news.yahoo.co.jp/articles/5364cf207ab186ca60506bef70d66093f802733c
https://www.sankei.com/article/20260715-YWPHBDM7MFPS7HDAYBLXWT5WVY/
https://youtu.be/xZmHQSW3ah0?si=oqruvOM_LFIhEr8W
一方、斎藤元彦は？
①兵庫県は2030年頃に財政破綻の警告である『早期健全化団体』へ転落するリスクが急浮上している。
②斎藤知事は財政悪化の原因を『過去の不適切な県債処理など前知事のせい』と他責の弁明をしているが、借金の総額自体は以前から変わっておらず隠されていたわけではない。
③知事の肝いりで創設された【財務部】が、この借金問題を5年近く放置していた不作為、あるいは意図的な隠蔽の疑いがある。
④過去に『県の貯金が100億円を超えた』と実態を伴わないミスリードな財政アピールを行い、それを根拠に県立大無償化や万博などへ多額の税金を投入してしまった。
⑤今回の財政指標悪化の最大の理由は、過去の非現実的な低金利想定を、現実的な金利上昇見通し（約3%）にようやく修正したことである。
https://talk.jp/boards/newsplus/1784003197
https://news.yahoo.co.jp/articles/5364cf207ab186ca60506bef70d66093f802733c
https://www.sankei.com/article/20260715-YWPHBDM7MFPS7HDAYBLXWT5WVY/
前知事による県債の不適切処理
25%のうちの0.8ポイントしか影響ない、、、
斎藤元彦の金利の想定の甘さで手遅れや
3%したら起債許可団体(18%)から早期健全化団体(25%)転落
原因は斎藤元彦の金利設定の意図的な失敗ですよ
https://i.imgur.com/cfoNsXF.png
https://i.imgur.com/kR6Mnss.png
https://talk.jp/boards/newsplus/1784469250
斎藤県政が、危機を把握した後も、同じ政策ネットワークと評価枠組みで投資・万博・基金運用を続け、独立した検証と抜本対応を先送りしたことです。
金利上昇は引き金です。
しかし、火薬庫は以前からあり、現職県政には火薬を減らし、延焼を防ぐ時間がありました。
それなのに、
①万博など「成長投資」を優先した
②債務・基金・資産の実態を厳しく点検する独立検証を置かなかった
③危機が表面化してから、従来の県政改革・万博に関わった有識者を検討側に置いた
④20％以上の投資削減が必要という試算に対し、まず10％削減と基金積替えでしのぐ方針を採った
⑤責任の所在を『過去の負債』『金利』へ分散させた
という流れです。
財政危機を拡大させた政治的・行政的な主因は、危機認識後も抜本改革を行わず、投資継続と身内的な自己検証を選んだ斎藤県政である。
兵庫県議会の質疑において、増山議員が過去の例外的な資金の借り替え事例を引き出そうとするも、担当者に明確に否定され終わった場面を切り取った動画です。
重要なポイント:
①増山議員は、2020年以前に土地の一部売却に関連する例外的な【借り替え】の事例があったのではないかと質問しました。
②資金管理官は、売却済みの土地については原則として借り替えを行わず、満期時に償還に充てていると回答しました。
③結果として、今回の事案以外にイレギュラーな処理をした過去の事例は存在しないことが明言され、過去の事例を引っ張り出して擁護しようとする試みは失敗に終わりました。
特筆すべきインサイト:
A. 議会質疑において、過去の事例を引き合いに出して現状の問題を正当化しようとする誘導が、実務担当者の事実ベースの答弁によって論破される過程が確認できます。
B. 行政の資金管理において、売却益は適切に償還に充てられるという原則が過去から一貫して守られていることが示されています。
C. 視聴者が議会中継や切り抜き動画を見る際のアドバイスとして、議員の『質問の意図』と、それに対する行政側の『事実に基づいた答弁』を冷静に比較することで、政治的な駆け引きの裏側を見極めることができます。
こんな人におすすめ:
①地方議会の仕組みや、議員と官僚の実際のやり取りに関心がある人
②兵庫県政や斎藤元彦知事に関連する一連の問題の動向を追っている人
③行政の資金管理ルールや答弁の裏側を知りたい人
動画リンク: https://youtube.com/shorts/-7EVDW-F-yM?si=xwSFP20X2J-AjAV_
改正公益通報者保護法施行
通報妨害の禁止
態度改めないとまた違法やな
斎藤元彦マジキモい
兵庫県が都道府県として全国初の【財政破綻寸前】に陥る危機にあり、住民サービス低下の恐れがあるものの、これを機に財政構造を抜本的に見直すチャンスでもある。
重要なポイント:
①兵庫県は、過去の不適切な負債の借り換えや昨今の金利上昇が要因となり、2030年度に【早期健全化団体】へ転落する恐れがある。
②過去の自治体の事例として、泉佐野市はため池などの資産売却や給与カットで増税を避けたが、財政破綻した夕張市では各家庭の住民負担が月に約1万4000円も増加した。
③都道府県レベルでの財政悪化は、県立高校の建て替え遅延や、市町村への補助金削減を通じた福祉サービスの低下、さらには新税導入による負担増に直結する。
特筆すべきインサイト:
金利上昇の時代において、今回の財政危機は兵庫県に限った話ではなく、借金を抱える全国の自治体で起こり得る構造的な課題です。専門家は、このピンチをただのマイナスと捉えるのではなく、住民にとって真に必要な税金の使い方へとシフトさせるための【良いモデルケース】にすべきだと提言しています。
こんな人におすすめ:
①兵庫県に在住しており、今後の行政サービスや生活への影響が気になる方
②地方自治体の財政問題や、税金の正しい使われ方に問題意識を持つ方
③金利上昇が自分たちの身近なインフラにどのような影響を与えるのか知りたい方
https://youtu.be/gQ4JxLtjfKw?si=IQ8uThHAyCTVTheq
https://imgur.com/IXZ9Jv9
カウンターやろ
https://news.yahoo.co.jp/articles/4c18330b2abd3890a875b1aac84f05c00905e704
https://www.sankei.com/article/20260723-3OSE556MFZNIRO767MGXPO2GDE/
我々の真のリーダー斉藤元彦知事！！
歴代兵庫県知事で最も優秀な人物
それが斉藤元彦知事！！
まだまだあと20年は続く斉藤県政！！！
ようするに
斉藤県政バンザーイ！！
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重要なことを
一言で言うと
パヨクって犯罪者だらけ
そんなキチガイパヨクの長文コピペ？
長文はどんだけ貼ってもスルーされるって知ってる？
キチガイパヨクの長文コピペ？
長文はどんだけ貼ってもスルーされるって知ってる？
キチガイパヨクの長文コピペ？
長文はどんだけ貼ってもスルーされるって知ってる？
赤い旗振ってる基地外パヨクwwwww
私たちはバカでーすってwwww
>>161
>>143
歩道橋にいる基地外どもの顔つきw
歩道橋にいる基地外どもの目つきw
歩道橋にいる基地外どもの醜さww
我々の真のリーダー斉藤元彦知事！！
歴代兵庫県知事で最も優秀な人物
それが斉藤元彦知事！！
まだまだあと20年は続く斉藤県政！！！
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❌ 法的根拠の指摘:0%
❌ 証拠に基づく反論:0%
✅ 人格攻撃・印象操作:100%
対人論証の誤謬
あー早くN信の洗脳が解けますように
母ちゃん泣いてるで
斎藤元彦支持者の可視化、本日も続きます
兵庫県の斎藤知事の反省なき姿勢と、かつての批判を翻して彼を応援する吉村知事の矛盾を突き、悲劇の再発を警告する動画です。
重要なポイント:
①元県民局長や竹内元県議の死という事態にもかかわらず、斎藤知事は『告発者探し』などの権力行使を未だに正当化しています。
②吉村知事は過去の会見で【自身の非を認めなければ必ず同じことが起きる】と斎藤知事を痛烈に批判していました。
③しかし現在、吉村知事は斎藤知事と連携し応援する姿勢を見せており、過去の言動との間に大きな矛盾が生じています。
④動画制作者は、一切の非を認めない斎藤知事に対して、吉村知事は再び不信任を突きつけるべきだと強く訴えています。
特筆すべきインサイト:
A. 会見映像や百条委員会の実際の答弁音声を直接引用することで、政治家の主張の変遷や、質問に正面から答えない態度が客観的に浮き彫りになっています。
B. 【非を認めないトップの存在が組織を破壊する】という過去の警告が現実になった事実から、公益通報者保護やリーダーの倫理観の重要性が学べます。
C. メディアの切り取り報道に頼るのではなく、公開されている会見のフル動画などの一次情報を自ら確認することの重要性が視聴者に示唆されています。
こんな人におすすめ:
①兵庫県の内部告発問題や一連の政治騒動の裏側に強い関心がある人
②政治家の発言の矛盾や態度の変化を、実際の音声や映像から確認したい人
③組織における権力者の暴走やコンプライアンスに危機意識を持っている人
Https://youtu.be/ilyjBGh69cA?si=4guxhoD0sIIz7q9A
我々の真のリーダー斉藤元彦知事！！
歴代兵庫県知事で最も優秀な人物
それが斉藤元彦知事！！
まだまだあと20年は続く斉藤県政！！！
ようするに
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SNS上のデマによって被害者が加害者にすり替えられる悲劇は、人の命を奪う危険があるため直ちに止めるべきである [00:09:34]。
【重要なポイント】
①丸尾県議は大量の嫌がらせメールの被害者であり、被害を報告する動画リンクを共有したに過ぎない [00:00:57]。
②SNSの仕様で自動表示された過激な動画タイトルが『本人の発言』として切り取られ、大炎上した [00:02:17]。
③誤情報の拡散数が50万回に対し、後の訂正は17万回しか届かず、デマの払拭は手遅れとなった [00:03:30]。
④事実が訂正された後も、攻撃者は理由を『なぜ投稿を消したのか』にすり替えて批判を続けている [00:05:56]。
【特筆すべきインサイト】
A 事例とデータ: 批判を行った約80アカウントを追跡した結果、事実判明後に謝罪や訂正をしたのはたった1人のみであった [00:06:56]。
B 攻撃者の心理: 炎上に加担する人々は事実関係よりも『攻撃すること自体』が目的化しており、答えのない問いでターゲットを追い詰め続けている [00:05:19]。
C 実践できるアドバイス: ネット上の怒りや炎上を目にした際は、安易に同調して拡散せず、情報の発信源と事実関係を必ず自分の目で確認すること [00:09:48]。
【こんな人におすすめ】
①SNSの炎上メカニズムやデマが広がる実態を知りたい人
②ネット上の誹謗中傷問題に関心がある人
③情報リテラシーを高め、フェイクニュースに加担したくない人
Https://youtu.be/gdD5cEYpKvo?si=YlQCev6z3C8-U6eQ
実質公債費比率は、自治体が標準的な収入のうち、借金返済にどれだけ充てているかを示す指標だ。兵庫県では斎藤元彦知事の就任時15.7％だった比率が21.7％へ悪化し、8月には起債許可団体へ転落する。さらに2030年度には、国の関与が強まる早期健全化団体に陥るおそれもある。
ところが会見で知事は、比率悪化について『毎年度の予算決算の結果として出てくるもの』と答えるにとどまった。問われたのは結果の説明ではない。比率を下げるために、知事として何を判断し、どの支出や借金をどう見直してきたのかである。その具体策を示せないなら、県政を担う責任者として極めて重い。
問題は、単年度の収支だけではない。借金残高という「ストック」の管理である。税収が比較的好調だった時期にも、見かけの貯金である財政調整基金を増やす一方、実質的な返済原資となる県債管理基金を減らしてきたのなら、それは将来への負担の先送りにほかならない。単年度の歳出削減という「フロー」の説明を繰り返しても、残高の問題への答えにはならない。
また、県民が最も知るべき債務残高の全体像を、分かりやすく公開するよう求められても、知事は『財務部が中心になって対応する』と述べた。担当部局が実務を担うのは当然だ。しかし、県の最大級の経営課題について、公開の方針と説明責任を引き受けるのは知事自身である。部署名を答えることは、政治的責任を果たすことではない。
斎藤知事は財政の専門性を掲げて県政を担ってきた。その評価は、言葉ではなく、借金を減らす具体策、判断の根拠、県民に見える情報公開で示されなければならない。このまま負担が膨らめば、将来削られるのは学校、医療、防災、福祉など県民の生活を支える予算だ。財政悪化を『結果』として受け流すのではなく、なぜ悪化し、誰がどう立て直すのかを、知事が正面から説明すべき時である。
https://youtu.be/6GJzkyedgkI?si=0J4PVTOC3HUh298U
斎藤元彦知事は財政問題に対する具体策がなく、災害支援では市町村の手柄を横取りするなど、極限の無能ぶりを露呈している [00:00:31]。
重要なポイント:
①財政問題への無策: 財政が悪化しているにもかかわらず、質問に対して具体的な立て直し策やアイデアを提示できず、全く反論できていない [00:01:31]。
②災害支援での手柄泥棒: 地震の被災地へ『トイレカーを派遣する』と発表したが、記者に【県はトイレカーを何台保有しているか】と問われ、実は県として1台も持っていないことが発覚した [00:04:00]。
③信用失墜の瞬間: 神戸市など各自治体の市長が決めた支援策を自分の手柄のように発表したため、ネット上で擁護していた支持者の書き込みでさえパタッと止まる事態となった [00:05:09]。
特筆すべきインサイト:
①リーダーの資質欠如の典型例: 経営再建策を語れない社長と同じであり、具体的な数字やアイデアがないトップは組織を危機に陥れるという反面教師になる [00:01:03]。
②ファクトチェックの重要性: トップがアピールする施策に対して、具体的な事実を確認する質問を投げかけることで、手柄の横取りや実態のなさが明確に可視化される好例である [00:04:05]。
③手柄泥棒の代償: 他人の成果を自分の手柄としてアピールする行為は、味方である支持者の信用すらも一瞬で失う致命的な悪手である [00:04:38]。
こんな人におすすめ:
①地方政治の問題点やリーダーシップの失敗例に関心がある人
②組織のトップがやってはいけない危機管理の悪手から学びたいビジネスパーソン
③兵庫県政の現状や、知事の言動の裏側を批判的な視点から知りたい人
YouTubeリンク:
https://youtu.be/vXS-nqKer5w?si=M7Lx18gnso4uV0T0
我々の真のリーダー斉藤元彦知事！！
歴代兵庫県知事で最も優秀な人物
それが斉藤元彦知事！！
まだまだあと20年は続く斉藤県政！！！
ようするに
斉藤県政バンザーイ！！
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兵庫県の斎藤知事による熊本地震への初動対応は他県に比べて圧倒的に遅く、リーダーに不可欠な危機管理能力と主体性が欠如しているという痛烈な批判です。
重要なポイント:
①他自治体との圧倒的なスピードの差
広島県や鳥取県は即座に支援対策本部を設置し、数百人規模の救助隊や専門部隊を派遣しました。また大阪府の吉村知事は、被災地の市長へ自ら電話してニーズを聞き出し、即日でトイレカーを現地へ出発させる迅速な行動をとっています。
②斎藤知事の極めて消極的な姿勢
関西広域連合の災害対応責任者であるにもかかわらず、斎藤知事の行動は先遣隊2名を派遣したのみでした。定例会見でも『要請を待っている』『これから調整していく』と終始受け身の姿勢を貫き、対応の遅れが浮き彫りになっています。
③プッシュ型支援の絶対的必要性
災害発生直後は被災地自体が混乱しており、人員不足で具体的な支援要請を出す余裕すらありません。要請を待つのではなく、支援できる側から積極的に提案して動く『プッシュ型』の支援こそが、初期の人命救助において不可欠であると主張しています。
④政治的アピールへの偏重と基本認識の甘さ
海外交流の周年行事の数字を間違えるなど基本情報の欠落が目立つほか、大阪の副首都構想に追従して防災拠点の誘致を目論むなど、純粋な災害救助よりも自身の政治的イメージや損得勘定を優先しているのではないかと指摘されています。
特筆すべきインサイト:
災害直後の『24時間、48時間、72時間』という緊迫した状況下では、マニュアル通りの手続きを待つのではなく、大阪府のようにトップ自らが直接電話で現場の首長からニーズを汲み取る『トップダウン型の情報収集』と『プッシュ型支援』が、現場を救うためにいかに重要かという実践的な教訓が示されています。
こんな人におすすめ:
組織の危機管理や正しいリーダーのあり方を学びたいビジネスパーソン、自治体の災害対応プロセスに関心がある人、兵庫県の行政課題について深く知りたい人。
https://youtu.be/kw7FeIWxe0c?si=psvylBamDJzjT7NE
https://youtu.be/KR92BSAFEao?si=dhgS0MiqAOSviRWm
菅野完氏、斎藤知事の息子を名指し侮辱でX上で非難殺到
https://i.imgur.com/Ds6u19s.jpeg
https://i.imgur.com/bthobUb.jpeg
タコ人間は、横山ノックの話の部分を編集でつないでる
いつもの悪質デマ
時系列を並べてみます。
3月21日の幹部協議で、文書の扱いは「誹謗中傷性が高い」「嘘八百」でした。翌22日、その評価を前提にメール調査などの通報者探索が始まります。のちに焦点となる「クーデター」「革命」「転覆」といった公用PC内の資料は、この段階ではまだ出てきていません。
3月27日の記者会見も「嘘八百」「公務員失格」。探索の理由は「誹謗中傷文書だから」で一貫していました。
「真実相当性がないので公益通報にあたらない」という説明が登場するのは、8月7日です。さらに9月6日の百条委員会で、「クーデター」「革命」を根拠に「不正の目的」だから保護されない、という整理が加わります。
引っかかるのはここです。「不正の目的」は、保護されるかどうかを判断するための要件であって、探索に着手する理由ではありません。
順番どおりに読めば、「不正の目的があったから探索した」ではなく、「探索して出てきた資料を材料に、不正の目的だったと後から説明した」ことになります。
我々の真のリーダー斉藤元彦知事！！
歴代兵庫県知事で最も優秀な人物
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ゴミクズパヨクどもはあと何十年発狂するの？w
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